Strategischer Einkauf

Mit der unternehmerischen Entscheidung zur Implementierung und Positionierung eines strategischen Einkaufs verschaffen sich Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Logistik ²¹ GmbH realisiert für ihre Kunden Vorteile zum Einen durch die Umsetzung der organisatorischen Trennung zwischen operativem und strategischem Einkauf. Zum Anderen füllt Logistik ²¹ GmbH, zeitlich befristet Aufgaben des strategischen Einkaufs aus und bringt strategische Einkaufsprojekte erfolgreich zum Abschluss.

Zu den Aufgaben des strategischen Einkaufs zählen Make-or-Buy Entscheidungen, die Vorbereitung von Ausschreibungen, das Beschaffungs-Controlling, die Lieferantenauswahl, Beschaffungsmarktforschung und die Festlegung der Beschaffungsstrategie. Durch die Verteilung der wichtigen Aufgaben des strategischen Einkaufs auf dafür spezialisierte Mitarbeiter wird sichergestellt, dass diese Aufgaben im Beschaffungsalltag nicht untergehen und mit der größtmöglichen Kompetenz durchgeführt werden. Das Beraternetzwerk von Logistik ²¹ GmbH umfasst Experten, die eine Vielzahl von Projekten des strategischen Einkaufs mit messbaren und nachhaltigen Erfolgen umgesetzt haben. Die hohe soziale Kompetenz unserer Berater gewährleistet, dass Ihre Mitarbeiter sowohl im Prozess der Umstellung von Abteilungsstrukturen als auch in der Durchführung von Einzelaufgaben motiviert werden und gemeinsam mit den Beratern Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.